Offre Grand Angle

Mentoring stratégique : revisiter votre modèle d'entreprise sans exploser votre cerveau.

Quand on dirige une PME, on finit parfois par devenir le goulot d'étranglement. La Méthode RIVe™ a été conçue pour libérer les dirigeants de cette saturation mentale.

Postuler au mentoring

Pour qui ?

  • Dirigeants de PME en fin de cycle de modèle.
  • En phase de croissance, fusion ou transmission.
  • Comités de direction voulant se réaligner.

Les 5 Objectifs du Mentoring

1

Clarifier la vision

À 3-5 ans : où va l'entreprise et votre place.

2

Modèle Économique

Identifier ce qui crée vraiment de la valeur.

3

Stratégie Lisible

Feuille de route opérationnelle.

4

Alignement Culture

Coïncidence valeurs & terrain.

5

Réduire la saturation mentale

Redevenir pilote plutôt que pare-feu.

Un parcours en 3 temps

1

Audit de saturation & Diagnostic

Entretiens individuels et cartographie des points de saturation (décisions, organisation, temps) via la lecture RIVe™.

Livrable : Synthèse des tensions clés.

2

Ateliers Stratégiques

1 à 3 journées en présentiel avec l'équipe clé. Clarification de vision, mise à plat des non-dits, choix des axes prioritaires.

"Intelligence relationnelle, pédagogie et humour pour rendre simples des sujets complexes."

3

Mentoring de déploiement

Sur 3 à 6 mois. Ajustement continu de la feuille de route, accompagnement sur les décisions sensibles et travail sur la posture du dirigeant.

Ce que vous obtenez à la fin

Vision partagée Plan d'action 12 mois Critères de décision Équipe alignée Dirigeant disponible

Le mentoring stratégique est réservé à un nombre limité de dirigeants par an, pour garder un niveau d'implication élevé.

Postuler au mentoring

Remplissez le formulaire pour vérifier que ce format est adapté à vos enjeux.